{"id":433,"date":"2018-08-31T10:53:14","date_gmt":"2018-08-31T13:53:14","guid":{"rendered":"http:\/\/sermulheremtech.com.br\/?p=433"},"modified":"2025-08-22T11:28:57","modified_gmt":"2025-08-22T11:28:57","slug":"cada-pessoa-tem-uma-trajetoria-unica-e-eu-prefiro-a-ideia-de-que-eu-sou-uma-historia-conheca-a-historia-de-paula-bellizia-presidente-da-microsoft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/cada-pessoa-tem-uma-trajetoria-unica-e-eu-prefiro-a-ideia-de-que-eu-sou-uma-historia-conheca-a-historia-de-paula-bellizia-presidente-da-microsoft\/","title":{"rendered":"Paula Bellizia – Presidente da Microsoft"},"content":{"rendered":"
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“Cada pessoa tem uma trajet\u00f3ria \u00fanica e eu prefiro a ideia de que eu sou uma hist\u00f3ria.” Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de Paula Bellizia, Presidente da Microsoft<\/h2>

Minha hist\u00f3ria com a tecnologia come\u00e7a no momento de escolha da profiss\u00e3o. Meu interesse inicial passava muito por \u00e1reas criativas, como design gr\u00e1fico, por exemplo, e como essas coisas estavam, na \u00e9poca, come\u00e7ando a se tornar processos digitais. Fui aprovada no curso de processamento de dados Fatec de Santos, cidade onde morava com meus pais. Foi f\u00e1cil notar, logo no in\u00edcio, o desafio de diversidade de g\u00eanero na \u00e1rea: na minha classe de 40 alunos, havia apenas 6 mulheres.<\/p>

Fui estagi\u00e1ria na Cosipa, uma sider\u00fargica de Cubat\u00e3o que hoje pertence \u00e0 Usiminas. Meu primeiro emprego foi na Whirlpool, numa equipe de tecnologia que ficava alocada dentro da \u00e1rea de marketing. Depois de programar uma solu\u00e7\u00e3o que trouxe grande efici\u00eancia para a empresa, minha chefe \u00e0 \u00e9poca notou meu interesse por entender o neg\u00f3cio e me convidou para fazer carreira em marketing. Foi a primeira grande li\u00e7\u00e3o que aprendi sobre tecnologia. Ela \u00e9 uma ferramenta que ajuda as pessoas a resolverem problemas. Uma profissional da \u00e1rea precisa manter sempre um olho no mercado para solucionar problemas reais.<\/p>

Trabalhei por oito anos na Whirlpool, tive uma passagem pela Telef\u00f4nica e iniciei minha trajet\u00f3ria na Microsoft em 2002, como gerente de vendas para pequenas e m\u00e9dias empresas. Minha primeira passagem durou dez anos. Deixei a empresa como diretora de marketing e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>

Tive duas experi\u00eancias fora da Microsoft, uma no Facebook e outra na Apple. Tive a honra de ser convidada a voltar para a Microsoft como presidente da empresa no Brasil em 2015. Est\u00e1 sendo uma experi\u00eancia incr\u00edvel poder liderar a subsidi\u00e1ria neste momento de transforma\u00e7\u00e3o cultural. E \u00e9 nesse ponto que entra a quest\u00e3o da diversidade e de como eu me engajei nessa causa.<\/p>

Diversidade j\u00e1 \u00e9 uma prioridade na Microsoft h\u00e1 bastante tempo e nesse processo de renova\u00e7\u00e3o que Satya Nadella, CEO da Microsoft, est\u00e1 promovendo, diversidade e inclus\u00e3o passaram a compor um pilar fundamental de nossa cultura. N\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de fazer o que \u00e9 certo. A inova\u00e7\u00e3o depende de diversidade. Para que uma empresa possa ter sucesso no mercado, ela precisa elaborar solu\u00e7\u00f5es para todas as pessoas e todas as empresas. Para isso, precisamos que nossa for\u00e7a de trabalho seja um reflexo da sociedade. Por isso, buscamos explorar todo o potencial da diversidade: de g\u00eanero, de ra\u00e7a, de orienta\u00e7\u00e3o sexual, mas tamb\u00e9m de ideias, de forma\u00e7\u00f5es escolares e de vis\u00f5es de mundo.<\/p>

Quando pensamos em diversidade de g\u00eanero, ainda existe uma predomin\u00e2ncia de homens entre os alunos que ingressam em faculdades de exatas ligadas \u00e0 tecnologia, o que leva a um mercado de trabalho predominantemente masculino. S\u00f3 vamos mudar esse cen\u00e1rio quando mais mulheres entrarem no mercado de trabalho. Dentro das empresas, a situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 mudou bastante. Na Microsoft, por exemplo, nos \u00faltimos anos, n\u00f3s tomamos diversas medidas para que as oportunidades de crescimento sejam exatamente iguais. Por exemplo, todo o processo de sele\u00e7\u00e3o deve obrigatoriamente ter uma candidata entre os finalistas.<\/p>

N\u00e3o vamos resolver o problema da diversidade do dia para a noite. \u00c9 uma quest\u00e3o ampla, que envolve diversos atores da sociedade. Por isso gosto de dizer que a diversidade \u00e9 uma jornada e a inclus\u00e3o \u00e9 fundamental. Precisamos praticar diariamente e ser diligentes para que tenhamos diversidade e um ambiente verdadeiramente inclusivo para que todos se sintam parte e contribuam para a empresa.<\/p>

Ter l\u00edderes profundamente empenhados em fazer todo o poss\u00edvel para melhorar a representatividade das mulheres e das minorias no mercado de trabalho \u00e9 essencial. Al\u00e9m disso, diversidade deve ser um assunto priorit\u00e1rio dentro das empresas, e \u00e9 o que est\u00e1 no topo da minha agenda e faz parte do dia-a-dia do meu time.<\/p>

Quando me perguntam como me sinto por ser um exemplo, eu digo que n\u00e3o gosto muito da ideia de ser exemplo. Cada pessoa tem uma trajet\u00f3ria \u00fanica e eu prefiro a ideia de que eu sou uma hist\u00f3ria. E a gente precisa de muitas hist\u00f3rias de sucesso de mulheres. E como profissional que come\u00e7ou numa forma\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, em Santos, numa fam\u00edlia que n\u00e3o tinha nenhum v\u00ednculo com tecnologia e que lutou muito para crescer, eu talvez possa ser uma hist\u00f3ria para os todos os jovens, meninos e meninas, que pensem em como crescer nas suas carreiras, ou se engajar em causas que tenham impacto na sociedade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Cada pessoa tem uma trajet\u00f3ria \u00fanica e eu prefiro a ideia de que eu sou uma hist\u00f3ria.” Conhe\u00e7a a hist\u00f3ria de Paula Bellizia, Presidente da Microsoft Minha hist\u00f3ria com a tecnologia come\u00e7a no momento de escolha da profiss\u00e3o. Meu interesse inicial passava muito por \u00e1reas criativas, como design gr\u00e1fico, por exemplo, e como essas coisas estavam, na \u00e9poca, come\u00e7ando a se tornar processos digitais. Fui aprovada no curso de processamento de dados Fatec de Santos, cidade onde morava com meus pais. Foi f\u00e1cil notar, logo no in\u00edcio, o desafio de diversidade de g\u00eanero na \u00e1rea: na minha classe de 40 alunos, havia apenas 6 mulheres. Fui estagi\u00e1ria na Cosipa, uma sider\u00fargica de Cubat\u00e3o que hoje pertence \u00e0 Usiminas. Meu primeiro emprego foi na Whirlpool, numa equipe de tecnologia que ficava alocada dentro da \u00e1rea de marketing. Depois de programar uma solu\u00e7\u00e3o que trouxe grande efici\u00eancia para a empresa, minha chefe \u00e0 \u00e9poca notou meu interesse por entender o neg\u00f3cio e me convidou para fazer carreira em marketing. Foi a primeira grande li\u00e7\u00e3o que aprendi sobre tecnologia. Ela \u00e9 uma ferramenta que ajuda as pessoas a resolverem problemas. Uma profissional da \u00e1rea precisa manter sempre um olho no mercado para solucionar problemas reais. Trabalhei por oito anos na Whirlpool, tive uma passagem pela Telef\u00f4nica e iniciei minha trajet\u00f3ria na Microsoft em 2002, como gerente de vendas para pequenas e m\u00e9dias empresas. Minha primeira passagem durou dez anos. Deixei a empresa como diretora de marketing e opera\u00e7\u00f5es. Tive duas experi\u00eancias fora da Microsoft, uma no Facebook e outra na Apple. Tive a honra de ser convidada a voltar para a Microsoft como presidente da empresa no Brasil em 2015. Est\u00e1 sendo uma experi\u00eancia incr\u00edvel poder liderar a subsidi\u00e1ria neste momento de transforma\u00e7\u00e3o cultural. E \u00e9 nesse ponto que entra a quest\u00e3o da diversidade e de como eu me engajei nessa causa. Diversidade j\u00e1 \u00e9 uma prioridade na Microsoft h\u00e1 bastante tempo e nesse processo de renova\u00e7\u00e3o que Satya Nadella, CEO da Microsoft, est\u00e1 promovendo, diversidade e inclus\u00e3o passaram a compor um pilar fundamental de nossa cultura. N\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de fazer o que \u00e9 certo. A inova\u00e7\u00e3o depende de diversidade. Para que uma empresa possa ter sucesso no mercado, ela precisa elaborar solu\u00e7\u00f5es para todas as pessoas e todas as empresas. Para isso, precisamos que nossa for\u00e7a de trabalho seja um reflexo da sociedade. Por isso, buscamos explorar todo o potencial da diversidade: de g\u00eanero, de ra\u00e7a, de orienta\u00e7\u00e3o sexual, mas tamb\u00e9m de ideias, de forma\u00e7\u00f5es escolares e de vis\u00f5es de mundo. Quando pensamos em diversidade de g\u00eanero, ainda existe uma predomin\u00e2ncia de homens entre os alunos que ingressam em faculdades de exatas ligadas \u00e0 tecnologia, o que leva a um mercado de trabalho predominantemente masculino. S\u00f3 vamos mudar esse cen\u00e1rio quando mais mulheres entrarem no mercado de trabalho. Dentro das empresas, a situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 mudou bastante. Na Microsoft, por exemplo, nos \u00faltimos anos, n\u00f3s tomamos diversas medidas para que as oportunidades de crescimento sejam exatamente iguais. Por exemplo, todo o processo de sele\u00e7\u00e3o deve obrigatoriamente ter uma candidata entre os finalistas. N\u00e3o vamos resolver o problema da diversidade do dia para a noite. \u00c9 uma quest\u00e3o ampla, que envolve diversos atores da sociedade. Por isso gosto de dizer que a diversidade \u00e9 uma jornada e a inclus\u00e3o \u00e9 fundamental. Precisamos praticar diariamente e ser diligentes para que tenhamos diversidade e um ambiente verdadeiramente inclusivo para que todos se sintam parte e contribuam para a empresa. Ter l\u00edderes profundamente empenhados em fazer todo o poss\u00edvel para melhorar a representatividade das mulheres e das minorias no mercado de trabalho \u00e9 essencial. Al\u00e9m disso, diversidade deve ser um assunto priorit\u00e1rio dentro das empresas, e \u00e9 o que est\u00e1 no topo da minha agenda e faz parte do dia-a-dia do meu time. Quando me perguntam como me sinto por ser um exemplo, eu digo que n\u00e3o gosto muito da ideia de ser exemplo. Cada pessoa tem uma trajet\u00f3ria \u00fanica e eu prefiro a ideia de que eu sou uma hist\u00f3ria. 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