{"id":3816,"date":"2023-04-26T13:19:09","date_gmt":"2023-04-26T16:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/sermulheremtech.com.br\/?p=3816"},"modified":"2025-08-22T11:16:31","modified_gmt":"2025-08-22T11:16:31","slug":"glass-ceiling-silvana-xavier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/glass-ceiling-silvana-xavier\/","title":{"rendered":"\u201cO glass ceiling ocorreu em diversos momentos em que assumi uma responsabilidade maior dentro da companhia. Mas de gerente para gerente s\u00eanior, senti que precisava lutar mais por uma promo\u00e7\u00e3o. Foi quando precisei me posicionar, falar o que eu queria, e mostrar os resultados do meu trabalho.\u201d – Silvana Xavier"},"content":{"rendered":"
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\u201cO glass ceiling ocorreu em diversos momentos em que assumi uma responsabilidade maior dentro da companhia. Mas de gerente para gerente s\u00eanior, senti que precisava lutar mais por uma promo\u00e7\u00e3o. Foi quando precisei me posicionar, falar o que eu queria, e mostrar os resultados do meu trabalho.\u201d - Silvana Xavier<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Eu sou m\u00e3e da J\u00falia, de onze anos, e da Luana, de sete anos, casada h\u00e1 dezesseis anos e executiva com mais de vinte anos de experi\u00eancia no mercado de tecnologia. Meu desejo de trabalhar no setor surgiu devido \u00e0 influ\u00eancia do meu pai. \"\" Sempre fui uma excelente aluna e uma das minhas mat\u00e9rias favoritas era matem\u00e1tica. Sempre tive facilidade com n\u00fameros e, \u00e9 claro, admirando meu pai e o curso que ele havia feito, decidi que seguiria o mesmo caminho e prestaria vestibular para Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. No entanto, quando compartilhei a not\u00edcia com ele, orientou-me que o melhor que eu poderia fazer para o meu futuro seria cursar algo relacionado \u00e0 computa\u00e7\u00e3o, pois a tecnologia seria a tend\u00eancia para os pr\u00f3ximos anos. Mesmo sem um computador em casa, animei-me com a ideia e prestei vestibular para Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o na Universidade Federal do Mato Grosso do Sul. L\u00e1, encontrei minha primeira rede de apoio feminina. Em uma turma com quarenta homens, eu era apenas uma das tr\u00eas mulheres que, juntas, se apoiaram e se formaram em um curso majoritariamente masculino.<\/p>

N\u00e3o sofri nenhum tipo de ass\u00e9dio, mas me recordo de um epis\u00f3dio em que acredito que, por ser mulher, fiquei de fora de uma poss\u00edvel oportunidade de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, j\u00e1 que o professor respons\u00e1vel n\u00e3o me considerou como potencial candidata ao projeto. No entanto, isso n\u00e3o me parou. Mesmo que um homem n\u00e3o tivesse me enxergado, encontrei outros que me deram a m\u00e3o e me ajudaram a conquistar algo ainda melhor. Fui incentivada por um de meus professores, que me orientou em um projeto de pesquisa do qual fazia parte. Ele me motivou a seguir com minha vida acad\u00eamica e a tentar um mestrado na UNICAMP. Segui seus conselhos e mudei-me de Campo Grande para Campinas.<\/p>

Sempre fui uma excelente aluna e uma das minhas mat\u00e9rias favoritas era matem\u00e1tica. Sempre tive facilidade com n\u00fameros e, \u00e9 claro, admirando meu pai e o curso que ele havia feito, decidi que seguiria o mesmo caminho e prestaria vestibular para Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. No entanto, quando compartilhei a not\u00edcia com ele, orientou-me que o melhor que eu poderia fazer para o meu futuro seria cursar algo relacionado \u00e0 computa\u00e7\u00e3o, pois a tecnologia seria a tend\u00eancia para os pr\u00f3ximos anos. Mesmo sem um computador em casa, animei-me com a ideia e prestei vestibular para Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o na Universidade Federal do Mato Grosso do Sul. L\u00e1, encontrei minha primeira rede de apoio feminina. Em uma turma com quarenta homens, eu era apenas uma das tr\u00eas mulheres que, juntas, se apoiaram e se formaram em um curso majoritariamente masculino.<\/p>

N\u00e3o sofri nenhum tipo de ass\u00e9dio, mas me recordo de um epis\u00f3dio em que acredito que, por ser mulher, fiquei de fora de uma poss\u00edvel oportunidade de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, j\u00e1 que o professor respons\u00e1vel n\u00e3o me considerou como potencial candidata ao projeto. No entanto, isso n\u00e3o me parou. Mesmo que um homem n\u00e3o tivesse me enxergado, encontrei outros que me deram a m\u00e3o e me ajudaram a conquistar algo ainda melhor. Fui incentivada por um de meus professores, que me orientou em um projeto de pesquisa do qual fazia parte. Ele me motivou a seguir com minha vida acad\u00eamica e a tentar um mestrado na UNICAMP. Segui seus conselhos e mudei-me de Campo Grande para Campinas.<\/p>

O mestrado me abriu portas. Consegui uma vaga na CI&T como desenvolvedora j\u00fanior. Logo de in\u00edcio, minha gestora era uma mulher, o que me incentivou e deu in\u00edcio ao que gosto de chamar de rede de apoio<\/span>. Mulheres precisam se apoiar. Minha chefe logo percebeu meu potencial. Entrei em um contrato grande que precisava especificamente do meu apoio, o que me deu a oportunidade de demonstrar minhas habilidades. Fui evoluindo dentro da empresa at\u00e9 me tornar lideran\u00e7a t\u00e9cnica.<\/p>

A CI&T \u00e9 meu primeiro e \u00fanico emprego. Estou h\u00e1 dezoito anos na companhia e posso dizer que cresci junto com ela. Tive a oportunidade de ser vista por minhas l\u00edderes mulheres. Confesso que, a partir da ger\u00eancia, senti dificuldade para continuar crescendo na carreira. O glass ceiling<\/span> ocorreu em diversos momentos em que assumi responsabilidades maiores dentro da companhia. Da posi\u00e7\u00e3o de gerente para gerente s\u00eanior, senti que precisava lutar ainda mais por uma promo\u00e7\u00e3o. Foi quando precisei me posicionar, dizer o que eu queria e mostrar os resultados do meu trabalho.<\/p>

Um momento interessante na minha carreira foi quando recebi uma promo\u00e7\u00e3o para executiva. Na \u00e9poca, eu j\u00e1 estava bem, trabalhando em um contrato importante, com grandes desafios. Quando fui convidada para dar mais um passo, inicialmente disse que n\u00e3o queria, pois n\u00e3o me enxergava nesse papel e n\u00e3o achava que era para mim. Para mim, o equil\u00edbrio de vida<\/span> \u00e9 fundamental, e eu queria poder equilibrar as responsabilidades da minha fam\u00edlia com as do meu marido, pois sentia que ele estava cuidando de 70% das tarefas. Era importante para mim que divid\u00edssemos tudo igualmente.<\/p>

O tempo foi passando e, nesse mesmo momento na empresa, come\u00e7ou-se a falar muito sobre diversidade e inclus\u00e3o<\/span> na CI&T. Nossa vice-presidente, Solange, tamb\u00e9m me convidou para organizar o grupo de mulheres dentro da empresa, e eu aceitei. Durante minha lideran\u00e7a no grupo, comecei a estudar como as mulheres se comportavam no meio corporativo e me vi reproduzindo muitos dos comportamentos que estava aprendendo.<\/p>

Um livro que foi um divisor de \u00e1guas na minha vida chama-se ” Lean In: Women, Work, and the Will to Lead<\/span>“, de Sheryl Sandberg. A obra d\u00e1 dicas para mulheres no mundo corporativo e aborda o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. Unindo o aprendizado do livro, a experi\u00eancia no grupo de mulheres da CI&T e o apoio da minha fam\u00edlia, tomei minha decis\u00e3o e aceitei o cargo de executiva. Al\u00e9m de ter sido um passo importante para a minha carreira, entendi que poderia ser uma refer\u00eancia para outras mulheres, sendo uma executiva diferente, que soma compet\u00eancias para transformar o ambiente corporativo.<\/p>

Acredito que tenho tr\u00eas dicas importantes que compartilho com as mulheres com quem lido:<\/p>

Reivindique o seu reconhecimento<\/span>: costumamos dar m\u00e9rito ao coletivo quando fazemos algo bom, mas \u00e9 importante dizer “eu constru\u00ed” ou “foi a minha ideia”. Isso faz diferen\u00e7a em como os outros te enxergam. Colocar nossa assinatura nos resultados \u00e9 fundamental em uma corpora\u00e7\u00e3o e para futuras promo\u00e7\u00f5es.<\/p>

Reestabele\u00e7a rela\u00e7\u00f5es de parceria<\/span>: sempre busquei apoio nas mulheres que encontrei, tanto na faculdade, fazendo trabalhos juntas, quanto no ambiente profissional. Minha troca com mulheres \u00e9 constante. Por\u00e9m, tamb\u00e9m \u00e9 importante procurar mentorias com homens, para obter diferentes vis\u00f5es que enriquecem nossas carreiras. Devemos criar oportunidades de relacionamento e parceria com todos.<\/p>

Rede de apoio<\/span>: \u00e9 essencial ter pessoas que te apoiem \u2014 mulheres e homens que estejam dispostos a te dar a m\u00e3o.<\/p>

Na sociedade, ainda h\u00e1 um estere\u00f3tipo de que as mulheres falam mais alto ou “estouram” mais rapidamente. Eu, no entanto, sou calma, converso sempre em um tom de voz mais baixo e, muitas vezes, prefiro falar apenas no momento oportuno. Lidar com a expectativa de que eu devesse me encaixar em estere\u00f3tipos exigiu autoconhecimento<\/span>: entender quem eu sou, meu potencial e como navegar no ambiente corporativo.<\/p>

Outro livro que me ajudou muito foi ” O Poder dos Quietos<\/span>“, que aborda a import\u00e2ncia das lideran\u00e7as introvertidas. Nem toda lideran\u00e7a precisa ser extrovertida; l\u00edderes introvertidos podem trazer resultados mais consistentes, focando em detalhes que fazem a diferen\u00e7a.<\/p>

Como l\u00edder, dou espa\u00e7o para que meus liderados sejam eles mesmos, respeitando tanto os que falam menos quanto os que falam mais, compreendendo suas vulnerabilidades e criando empatia. Assim, acredito contribuir para meu time e para a cultura da empresa, criando um ambiente saud\u00e1vel e leve. Lideran\u00e7a humanizada \u00e9 isso: olhar primeiro para a pessoa<\/span>.<\/p>

Sobre ser mulher e ser ouvida, acredito que \u00e9 fundamental termos cada vez mais consci\u00eancia da necessidade de reivindicar nossos direitos, falar claramente o que queremos e onde queremos chegar, abrindo caminho n\u00e3o s\u00f3 para n\u00f3s mesmas, mas tamb\u00e9m para outras mulheres que est\u00e3o chegando.<\/p><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cO glass ceiling ocorreu em diversos momentos em que assumi uma responsabilidade maior dentro da companhia. Mas de gerente para gerente s\u00eanior, senti que precisava lutar mais por uma promo\u00e7\u00e3o. Foi quando precisei me posicionar, falar o que eu queria, e mostrar os resultados do meu trabalho.\u201d – Silvana Xavier Eu sou m\u00e3e da J\u00falia, de onze anos, e da Luana, de sete anos, casada h\u00e1 dezesseis anos e executiva com mais de vinte anos de experi\u00eancia no mercado de tecnologia. Meu desejo de trabalhar no setor surgiu devido \u00e0 influ\u00eancia do meu pai. Sempre fui uma excelente aluna e uma das minhas mat\u00e9rias favoritas era matem\u00e1tica. Sempre tive facilidade com n\u00fameros e, \u00e9 claro, admirando meu pai e o curso que ele havia feito, decidi que seguiria o mesmo caminho e prestaria vestibular para Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. No entanto, quando compartilhei a not\u00edcia com ele, orientou-me que o melhor que eu poderia fazer para o meu futuro seria cursar algo relacionado \u00e0 computa\u00e7\u00e3o, pois a tecnologia seria a tend\u00eancia para os pr\u00f3ximos anos. Mesmo sem um computador em casa, animei-me com a ideia e prestei vestibular para Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o na Universidade Federal do Mato Grosso do Sul. L\u00e1, encontrei minha primeira rede de apoio feminina. Em uma turma com quarenta homens, eu era apenas uma das tr\u00eas mulheres que, juntas, se apoiaram e se formaram em um curso majoritariamente masculino. N\u00e3o sofri nenhum tipo de ass\u00e9dio, mas me recordo de um epis\u00f3dio em que acredito que, por ser mulher, fiquei de fora de uma poss\u00edvel oportunidade de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, j\u00e1 que o professor respons\u00e1vel n\u00e3o me considerou como potencial candidata ao projeto. No entanto, isso n\u00e3o me parou. Mesmo que um homem n\u00e3o tivesse me enxergado, encontrei outros que me deram a m\u00e3o e me ajudaram a conquistar algo ainda melhor. Fui incentivada por um de meus professores, que me orientou em um projeto de pesquisa do qual fazia parte. Ele me motivou a seguir com minha vida acad\u00eamica e a tentar um mestrado na UNICAMP. Segui seus conselhos e mudei-me de Campo Grande para Campinas. Sempre fui uma excelente aluna e uma das minhas mat\u00e9rias favoritas era matem\u00e1tica. Sempre tive facilidade com n\u00fameros e, \u00e9 claro, admirando meu pai e o curso que ele havia feito, decidi que seguiria o mesmo caminho e prestaria vestibular para Administra\u00e7\u00e3o de Empresas. No entanto, quando compartilhei a not\u00edcia com ele, orientou-me que o melhor que eu poderia fazer para o meu futuro seria cursar algo relacionado \u00e0 computa\u00e7\u00e3o, pois a tecnologia seria a tend\u00eancia para os pr\u00f3ximos anos. Mesmo sem um computador em casa, animei-me com a ideia e prestei vestibular para Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o na Universidade Federal do Mato Grosso do Sul. L\u00e1, encontrei minha primeira rede de apoio feminina. Em uma turma com quarenta homens, eu era apenas uma das tr\u00eas mulheres que, juntas, se apoiaram e se formaram em um curso majoritariamente masculino. N\u00e3o sofri nenhum tipo de ass\u00e9dio, mas me recordo de um epis\u00f3dio em que acredito que, por ser mulher, fiquei de fora de uma poss\u00edvel oportunidade de inicia\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, j\u00e1 que o professor respons\u00e1vel n\u00e3o me considerou como potencial candidata ao projeto. No entanto, isso n\u00e3o me parou. Mesmo que um homem n\u00e3o tivesse me enxergado, encontrei outros que me deram a m\u00e3o e me ajudaram a conquistar algo ainda melhor. Fui incentivada por um de meus professores, que me orientou em um projeto de pesquisa do qual fazia parte. Ele me motivou a seguir com minha vida acad\u00eamica e a tentar um mestrado na UNICAMP. Segui seus conselhos e mudei-me de Campo Grande para Campinas. O mestrado me abriu portas. Consegui uma vaga na CI&T como desenvolvedora j\u00fanior. Logo de in\u00edcio, minha gestora era uma mulher, o que me incentivou e deu in\u00edcio ao que gosto de chamar de rede de apoio. Mulheres precisam se apoiar. Minha chefe logo percebeu meu potencial. Entrei em um contrato grande que precisava especificamente do meu apoio, o que me deu a oportunidade de demonstrar minhas habilidades. Fui evoluindo dentro da empresa at\u00e9 me tornar lideran\u00e7a t\u00e9cnica. A CI&T \u00e9 meu primeiro e \u00fanico emprego. Estou h\u00e1 dezoito anos na companhia e posso dizer que cresci junto com ela. Tive a oportunidade de ser vista por minhas l\u00edderes mulheres. Confesso que, a partir da ger\u00eancia, senti dificuldade para continuar crescendo na carreira. O glass ceiling ocorreu em diversos momentos em que assumi responsabilidades maiores dentro da companhia. Da posi\u00e7\u00e3o de gerente para gerente s\u00eanior, senti que precisava lutar ainda mais por uma promo\u00e7\u00e3o. Foi quando precisei me posicionar, dizer o que eu queria e mostrar os resultados do meu trabalho. Um momento interessante na minha carreira foi quando recebi uma promo\u00e7\u00e3o para executiva. Na \u00e9poca, eu j\u00e1 estava bem, trabalhando em um contrato importante, com grandes desafios. Quando fui convidada para dar mais um passo, inicialmente disse que n\u00e3o queria, pois n\u00e3o me enxergava nesse papel e n\u00e3o achava que era para mim. Para mim, o equil\u00edbrio de vida \u00e9 fundamental, e eu queria poder equilibrar as responsabilidades da minha fam\u00edlia com as do meu marido, pois sentia que ele estava cuidando de 70% das tarefas. Era importante para mim que divid\u00edssemos tudo igualmente. O tempo foi passando e, nesse mesmo momento na empresa, come\u00e7ou-se a falar muito sobre diversidade e inclus\u00e3o na CI&T. Nossa vice-presidente, Solange, tamb\u00e9m me convidou para organizar o grupo de mulheres dentro da empresa, e eu aceitei. Durante minha lideran\u00e7a no grupo, comecei a estudar como as mulheres se comportavam no meio corporativo e me vi reproduzindo muitos dos comportamentos que estava aprendendo. Um livro que foi um divisor de \u00e1guas na minha vida chama-se ” Lean In: Women, Work, and the Will to Lead”, de Sheryl Sandberg. A obra d\u00e1 dicas para mulheres no mundo corporativo e aborda o equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal. Unindo o aprendizado do livro, a experi\u00eancia no grupo de mulheres da CI&T e o apoio da minha fam\u00edlia, tomei minha decis\u00e3o e aceitei o<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_canvas","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-3816","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3816","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3816"}],"version-history":[{"count":123,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3816\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4236,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3816\/revisions\/4236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3816"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3816"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sermulheremtech.org.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3816"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}